Assistec online
Lo que aporta al taller

Interpretación de los datos facilitados por el DMS, un análisis de todos los ratios y unos planes de acción que ayuden al taller a ser más eficiente con sus recursos, consiguiendo así las metas de aumento de rendimiento y rentabilidad.
Consultoría Presencial
- Organización y Gestión de la Actividad definiendo un mapa de procesos, fijando los procedimientos de trabajo y dotando al taller de herramientas eficaces de gestión.
- Estrategias de Diferenciación haciendo cosas diferentes en base a los nuevos requisitos del mercado y del cliente.
- Orientación Comercial de la Postventa trabajando las habilidades de las personas y el proceso de la recepción.