Assistec

Interpretación de los datos facilitados por el DMS, un análisis de todos los ratios y unos planes de acción que ayuden al taller a ser más eficiente con sus recursos, consiguiendo así las metas de aumento de rendimiento y rentabilidad.

• Organización y Gestión de la Actividad definiendo un mapa de procesos, fijando los procedimientos de trabajo y dotando al taller de herramientas eficaces de gestión.
• Estrategias de Diferenciación haciendo cosas diferentes en base a los nuevos requisitos del mercado y del cliente.
• Orientación Comercial de la Postventa trabajando las habilidades de las personas y el proceso de la recepción.

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  "La formació m´ha ajudat a saber treballar millor i veure el meu taller des d´una millor perspectiva"

  Sr. Rafael Apari-, Ecoauto del Vallés
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  "Gràcies a aquest curs he millorat el rendiment i la rendibilitat del meu negoci"

  Sr. Sergi Badia, Humbert Camions S.L.
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  "Curs molt interessant, genera il-lusió, i t´ofereix eines fascinants per millorar el teu negoci"

  Sr. Juan José Andujar, 4x4 Estil Competició
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  "He après que puc fer que el meu negoci sigui molt més rendible"

  Sra. Silvia Rocabruna, Taher Automoció
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  "Al mes de poner en marcha el proyecto tuvimos beneficios , aumentó nuestra liquidez y fue el primer mes en el que pudimos hacer frente a nuestras obligaciones con holgura y obtener un beneficio.
  Y algo también importante, ya el primer mes se rentabilizó el coste del proyecto."

  Sr. Pedro Ramírez, Auto 2000
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  "Nuestras horas facturadas aumentaron un 25%, esto nos permitió la contratación de un nuevo operario. Evidentemente una experiencia recomendable, ya que con los mismos recursos aumentó nuestra rentabilidad."

  Sr. Juan Sala, Autohaus
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  "Conseguimos modernizar nuestros procesos de trabajo, dirigirnos a un público al que teníamos olvidado. Con el aumento de la eficacia que obtuvimos nos permitió crecer y contratar nuevo personal."

  Tot Auto